石材之家讯：
石材企业购买软件，搞企业信息化建设，主要目的就是为了提高企业管理能力。利用电脑取代大量重复性手工劳动，从而大大提高工作效率。
当企业业务量猛增，或者发展到一定阶段时，传统的管理方法已经是力不从心了。由于石材企业结算方式特殊。材料品种多样，规格繁多，产品单价不固定。每一块产品中又包含材料商品价格和材料加工价格两个项目，因此，计算、统计、管理相当复杂。这是第一层，基于帐单计算工作上的简化需求。
由于石材装饰工程施工周期长，结算周期更长。石材产品都是分批分次提供给客户的。当多个工程同时交叉生产时，应收款管理、应收帐单管理就变得非常繁琐。由于客户方负责人更换，由于石材企业业务人员离职，由于帐单保管不当等因素造成帐单原始凭证丢失。将给企业造成直接经济损失。这是第二层，基于帐单凭证集中管理上的需求。
由于员工对企业的忠诚度无法量化，工作人员干点私活，人情活，或者多送少报。还有客观上的材料丢失，损毁，遗弃无法精确监管。将直接导致企业资产流失。这是第三层，基于管理制度上的规范需求。
随着市场经济的进一步发展，石材需求和业务饱和的矛盾日渐突出。同行竞争的存在，以及企业自身发展需要。企业必须不断地引进先进、科学、高效的管理手段，制定合理、规范的管理制度，创造整洁、美观的管理环境。这是第四层，基于企业发展上的形象需求。
因此，只要有能力，或有条件的石材企业都会购买石材软件。
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